核心提示：丰田中国涉足中国青年丰田环境保护奖，不仅是平衡市场谋略，而是对未来环保汽车产业的直接介入。这与丰田中国市场尽管不能等同，但可看出，矶贝匡志希望丰田需要不断地年轻化，而高端车和奢侈车能为４．２９７亿的中国青年消费者提供更多选择。丰田中国由浅入深的宣传铺垫市场多样化策略，旨在创新是能源市场的主题。是在中国市场精准力度，深度，推广普及度。

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　　4月8日，中国青年丰田环境保护奖在人大会堂举行。丰田中国总经理矶贝匡志签署中日双方2008年-2010年协议-----08年始到2010年三年间将“中国青年丰田环境保护奖”推向更高的水准。

　　调查数据分析：４．２９７亿的中国青年１４岁至３５岁青年中，有３０．７５％生活在城市，１７．７７％生活在镇，５１．４８％生活在乡村地区，城镇化水平为４８．５２％。按照两种年龄口径计算的青年人口的城镇化水平均高于全国总的水平４２．９９％。

　　业内人士分析：丰田中国涉足中国青年丰田环境保护奖，不仅是市场谋略，而是对未来环保汽车产业的直接介入。这与丰田中国市场尽管不能等同，但可看出，矶贝匡志希望丰田需要不断地年轻化，而高端车和奢侈车能为４．２９７亿中国青年消费者提供更多选择。丰田中国由浅入深的宣传铺垫市场多样化策略，旨在环保产业的雄心。

　　05年始以“同一个地球，同一份责任为主题---环境教育、污染控制、生态修复、再生利用着力点-----坚持项目创意扶持组织获奖者代表赴日学习和交流环保经验，形成丰田中国环保公益不同的特色---引领和推动青年参与构建资源节约型和环境社会的进程中发挥了积极作用，中国青年丰田环境保护奖评选活动表彰了60个集体和个人，扶持32个特别奖创意项目-----2007年“中国青年丰田环境保护奖”特别奖的是河南长垣县黄河生态民间监护站的《黄河流域生态公众监督与保护行动》、甘肃民勤县“拯救民勤”生态保护志愿者团队的《民勤县沿沙荒漠区甘草生态修复栽培示范工程》、共青团云南大理州大理市委员会的《保护母亲湖——洱海项目》。新疆戈壁绿洲环保技术推广中心主任郭云、中国民间和平环保公益网创办人陈祖伟等。

　　06年夏天赴日访问的叶榄像打开了一扇窗，标注、回收字样的牙膏袋不起眼的小东西，成了叶榄的‘收藏‘。去年，暑假北京大学34支团队，分赴全国的19个省市自治区，开展丰富多彩的环境保护宣传教育的活动。北大举办第二届国际大学生环境论坛。利用资助奖金在广西上思县进行了新建新型沼气池2300座，成功率达100%。

　　在生产领域，丰田汽车实现全球NO.1的生产环保效率作为生产环保的主要目标，严格控制CO2排放量，并制定2010年度生产领域削减目标：CO2与生产台数对应的排放量比1990年减少35%，废弃物与生产台数对应的排放量比2002年减少20%，VOC车身喷涂每平方米喷涂面积的排放量仅为25克，持续减少水的使用量，从2005年始，将非生产部门的CO2排放量纳入控制管理范围；在产品领域，丰田汽车以实现全球最优环保技术和性能为目标，致力于开发低油耗、绿色环保型汽车，并将发挥多种能源优势的混合动力技术视为最佳环保汽车的核心技术；在流通领域，通过采取向航运、铁路运输等运输方式的转换、提高装载率、共同运输、降低油耗等措施，减少成品车、零部件运输途中的CO2排放量。

　　1990年设立"再生利用委员会"，组织开展从开发到报废的整个生命周期中易于再生利用的汽车制造活动。在汽车研发阶段，开发易于循环利用的材料与便于拆解的设计；在产品生产阶段，开发各种材料的再生循环利用技术及追求高效率；在使用阶段，构建在销售店修理替换的保险杠的回收系统；在汽车报废阶段，研究报废汽车高效拆解技术及如何利用汽车粉碎残碴等。目前正朝着"再生利用率95%"的目标努力。

　　丰田汽车1998年始涉足生物技术。从甘蔗、甘薯、玉米中生产加工出具有可塑性和可降解的聚乳酸，得到了广泛的应用。目前，丰田汽车已将业务拓展到畜禽粪便处理，建筑物绿化、植树、甘薯种植等方面。为解决畜牧公害，缩短堆肥时间，向畜禽养殖户销售菌种，养殖户将菌种投入畜禽粪便并将制作成商品有机肥。作为应对城市热岛的有效措施之一，丰田对城市建筑物墙壁、屋顶绿化产品进行开发效果显著。

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　　全球超过２８万人在丰田工作，中国市场是２７个中的一个。它在日本以外的２７个国家和地区拥有５０家生产企业。１９６４年，第一辆丰田轿车出口到了中国。丰田是全球化成功的汽车公司，也是全球市值最高、盈利最多的汽车公司。

　　２０００年，丰田汽车开始在中国的本地化生产。现在，它在中国有２万名员工；相关生产企业有１７家之多。２００７年，中国市场成为丰田继美国市场以外的第2大汽车市场。中国自上世纪90年代来，一次能源生产总量受需求拉动，已翻一番，并在刚过去的07年成为全球第二大能源生产国，其中，原煤产量达25.4亿吨，约占全球产量40%。中国希望通过国际合作，平衡解决中国的能源问题----拓宽能源领域对外开放的渠道，通过扩大对外投资，开发能源资源，增加石油天然气供应能力 ；开展能源交往，加强战略和政策对话与协调，促进全球能源安全保障机制不断完善，不仅有利于增加中国能源供应，也有利于改善平衡世界能源供给。中国工程院院长徐匡迪称：中国不可能再走发达国家工业化的老路，否则各方面都“承受不起”

　　咕咾肉是矶贝先生在中国最喜欢吃的一道菜。现年５2岁的丰田中国公司总经理矶贝匡志---在中国生活近6年的日本人已能阅读中文报纸。他希望永远在中国。丰田中国的目标是：２０１０年丰田汽车要占到中国汽车市场１０％的份额。１９７０年代左右，丰田提供了较低廉车型，但现在，丰田已成为了一个提供豪华车、奢侈车的厂商。他希望丰田需要不断地年轻化，而高端车和奢侈车能为消费者提供更多平衡选择。

　　丰田与中国企业合资进行生产。过去丰田和中方的合资企业采取了相当灵活的出资方式，比如中方以土地出资，四川一汽丰田，天津丰田第一工厂，是用以土地的形式来实现占有５０％股份的投资。现双方以资金方式出资设立企业。

　　丰田中国的发展讲求平衡之道。我２００２年到中国赴任，刚开始在北方地区与一汽集团合作，之后在南方地区与广汽集团建立了生产基地，然后又开始在中国建设雷克萨斯品牌。今后丰田中国仍希望以这三条主线为中心，不断拓展平衡中国市场。

　　从南北布局来看，丰田中国认为平衡得不错。一汽丰田以卡罗拉为代表---具有家庭的轻松氛围，今后将代表一汽丰田的企业品牌形象。广州丰田凯美瑞--希望创造出一个时尚的品牌形象。一汽丰田、广州丰田和雷克萨斯在借鉴美国经验，美国丰田的销售模式中，投资战略以什么样的城市建设什么样的经销店。丰田经销商则是通过一种跟顾客心心相通的感应以及细微周到的服务，来为顾客进行服务。这种日本销售店的特征，到美国后是很难学到的，尤其在售后服务在美国更直接和粗放。在投资战略上采用美国丰田的经营方式，在接待客人、为客人提供服务这一方面，则采用日本丰田的经营方式，一汽丰田、广汽丰田及雷克萨斯在基本出发点是共通的。

　　据中国汽车工业协会最新统计3月，销量排名前十位的轿车生产企业依次为：一汽大众、上海大众、奇瑞、上海通用、一汽丰田、广州本田、吉利、东风日产、神龙和长安福特，分别销售5.43万辆、4.96万辆、4.07万辆、3.92万辆、3.54万辆、3.20万辆、2.55万辆、2.40万辆、2.34万辆和2.17万辆。上述十家企业共销售34.58万辆，占轿车销售总量的67%。

　　去年丰田在中国市场销售46万辆车，去年凯美瑞销售16。994万台。去年１０月份始，广丰实现了两班制的工作制，希望今年生产能力能达到21万台。现年５2岁的丰田中国总经理矶贝匡志如是说。

　　业内人士分析：丰田中国涉足中国青年丰田环境保护奖，不仅是平衡市场谋略，而是对未来环保汽车产业的直接介入。这与丰田中国市场尽管不能等同，但可看出，矶贝匡志希望丰田需要不断地年轻化，而高端车和奢侈车能为４．２９７亿的中国青年消费者提供更多选择。丰田中国由浅入深的宣传铺垫市场多样化策略，旨在环保产业的雄心。是在市场推广的力度，市场推广的深度，市场推广的普及度，丰田还需要做许多整合工作，在整合过程中，丰田注重品牌和对环保市场深度示范作用。