当汽车市场产品差异化不明显的情况下，如何让品牌烙印在消费者心中，是每个商家都在考虑的问题，而起亚在这方面先走了一步。近日，进口起亚在品牌建设的基础上提出，打造“特点记忆”，通过一些有特点的设计、服务，让消费者在众多的车型中能够一眼就辨认出是起亚车，而业内专家评述说，这是起亚汽车在品牌建设上迈出的最具战略意义的一步。

　　“特点记忆”由设计开始

　　早在车展前夕，起亚汽车就开始试探性地打出差异化牌，霸锐的引入正是这种策略的具体实行。霸锐是一款进口起亚的旗舰车型，是反映起亚汽车未来“简约的直线”设计方向的首款车型，“在世界任何一个角落，一眼就能认出是起亚汽车，这将是今后要赋予起亚的整体设计思路”， 而这就是起亚的“特点记忆”主要核心点。

　　之后，起亚又启动了CI设计，把设计标语应用在各种事物上，通过标语的核心因素“DESIGN”，造成新鲜和创意的企业文化。其中“DEISGN”的“S”改了“？”，把“I”改成表示创意的“电灯泡”，这含蓄地体现了起亚未来的经营理念。

　　起亚汽车（中国）相关负责人介绍说，让市场能够立刻认出起亚品牌和产品是起亚今后重点要做的，从霸锐设计开始，下半年中型轿车TD和小型CUV AM等车的出现，这种品牌鲜明性会更明显，而这个时期正是起亚设计理念日益显现时期。

　　渠道、服务左右护法

　　设计只是调整后的品牌建设的开始，能否将“特点记忆”贯穿下去，关系到起亚今后的发展，而除了对车型、CI等方面进行有针对性的设计外，为了更好地贯彻“特点记忆”这一品牌建设，起亚还从渠道、服务方面切入，巩固并拓展调整后的品牌建设。

　　在渠道上，起亚为了更好地贯彻品牌策略，在不久前，还将全国经销商代表邀请到起亚韩国总部，一方面对其进行深入的产品培训，另一方面由起亚总部首席设计师，欧洲三大汽车设计师之一的Peter Schreyer亲自向经销商讲解起亚的车型设计，特别是对代表起亚未来设计方向的霸锐车的讲解，让其彻底了解车型及其品牌的含义。起亚汽车（中国）的相关负责人说，这是为了与渠道形成合力，最大化地将企业的声音、动作传导到市场上。

　　而在服务上，起亚也在着力打造自己的模式，比如成为了国内第一个提出五年不限公里保修服务的汽车企业，当推出时给消费者留下了深刻的印象，更在业内博得不少声誉。之后，起亚还针对即将上市的霸锐的动力总成推出，五年十万公里的服务保修，同时还设立了道路救援等服务，这些无疑将起亚同其他品牌区别开，而这正是起亚“特点记忆”的一个方面。

　　在目前汽车行业竞争激烈的今天，能否抓住消费者的眼球，让消费者理解并接受品牌，成了评判品牌成功与否的重要标准之一，业内人士告诉记者说，中国汽车行业已经从价格营销转为品牌营销，谁能在这个时候顺应市场要求脱颖而出，谁就能抢占更多的市场份额。起亚汽车适时调整品牌建设方向，重点突出“特点记忆”，将新鲜、创意等元素提炼出来，赋予到具体设计、渠道、服务上，走出了具有战略意义的一步。

　　据了解，起亚汽车公布了其2008年5月全球的总销量达到127，323辆，同比增长16.5%。