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车企营销主管谈汽车营销心得
  中国汽车市场已经迈入充分竞争、理性增长的阶段,"井喷"的"好时光"一去不返,各汽车企业对于营销的重视程度提到前所未有的地步,营销主管所面临的挑战也越来越多。面对这样的市场形势,各大企业营销主管将如何应对?如何解决销售中的种种难题?如何化解所承担的巨大压力?他们对营销主管应该具备哪些素质又持怎样的看法?请看本组报道。
  ——编 者
竞争形势日趋严峻 营销主管谈营销心得之四
  北京奔驰-戴·克执行副总裁周勇江:营销可借鉴但不可拷贝
  在汽车营销中,我们经常会谈到品牌,有些时候我们很容易把品牌理解得过于狭隘了。品牌实际上体现了消费者的价值需求,任何一种产品准确定位是第一重要的,在产品开发、产品形成、产品进入市场以及到了消费者手里之后所经历的各个环节,品牌价值都会通过各个环节的载体让消费者体验到。
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竞争形势日趋严峻 营销主管谈营销心得之一
  上海通用市场营销总监孙晓东:科学营销 规范管理
  在孙晓东看来,市场营销是一门科学,从市场分析到策略形成,一直到最后决策,这个过程必须从下而上,有一个科学规律在里头,营销工作并不只是创造好的销售业绩,如何打造品牌、如何构筑网络、如何扮演好企业可持续发展的核心角色都是孙晓东要考虑的。
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竞争形势日趋严峻 营销主管谈营销心得之二
  东风悦达起亚总经理李炯根:正确决策 精益求精
  我初到中国,翻开中国近几年的汽车市场走势资料,就被深深地震撼了,恐怕除了"火热"以外,我无法用其他的词来形容中国市场。不过,前几年的"井喷"状况让不少汽车经营方忽略了在服务和营销上的精益求精。而现在市场回归理性,厂商必须进一步提升,更上一层楼,才能全方位地满足消费者的需求。
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竞争形势日趋严峻 营销主管谈营销心得之三
  长安集团副总裁张宝林:激情忘我 寻求共赢
  "我对长安有一种执着的爱。"张宝林特别强调,这些年他一直因为这种爱、这种情义而不断努力,并因此把自己的荣辱与长安完全融为了一体,这也是他这些年来最大的感触。
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